היי! הפוסט הזה נועד לתת לכם כלים מעשיים, תסריטים וטיימפלייטים למשא ומתן הבא שלכם, או לזה שאתם נמצאים בו עכשיו. בין אם זה מול מגייסת, מנהל ישיר או צוות משאבי אנוש. תמצאו כאן אוסף תסריטים, דוגמאות למיילים ואפילו משפטי מפתח שאפשר פשוט להעתיק ולהתאים לסיטואציה שלכם. מומלץ לקרוא לפי הצורך: אם אתם בשלב ראשוני, התחילו מהחלקים הראשונים, ואם אתם כבר בעיצומו של מו"מ – דלגו ישר לסעיפים הרלוונטיים. ניסיתי לסדר את התסריטים בסדר כרונולוגי, אך מכיוון שמשא ומתן אחד אינו דומה לאחר, יתכן ותמצאו שחלק מהתסריטים הרלוונטיים אליכם נמצאים בהתחלה ואחרים בסוף.
מקווה שתמצאו כאן השראה וביטחון שיעזרו לכם ולכן במשא ומתן. בהצלחה!
פנייה למגייסות כדי לייצר הזדמנויות ולוודא מנופי מיקוח
#
כשאתם רוצים לייצר מנוף מיקוח או לבדוק הזדמנויות נוספות, אפשר לפנות למגייסות באופן יזום עם תבנית כמו:
היי [שם המגייסת], שמי [השם שלכם], ואני כרגע בשלבי ראיון לתפקיד [רמה/תפקיד] ב-[שם החברה], אבל תמיד התעניינתי ב-[חברת המגייסת] והייתי שמח לדבר על תפקיד [רמה/תפקיד] אם יש לכם תקן פתוח.
כדי לאסוף מידע על רמות שכר בשוק לצורכי מיקוח, אפשר לשלוח הודעה בנוסח:
היי [שם המגייסת], מה שלומך?
ראיתי ש[שם החברה] פרסמו לאחרונה את דוח השכר שלהם לשנת 2024 עבור מנהלי מוצר בכירים. אני בוחן/ת כמה הזדמנויות לתפקיד VP Product ומעלה, ורוצה לוודא שאני עומד/ת בקנה אחד עם השוק.
תהיתי אם תוכלי לשתף אותי בדוח או בנתונים המלאים כדי שאוכל לוודא אם אכן ישנה תאימות עם רמות השכר בשוק.
אשמח גם לקפוץ לשיחה קצרה ולשמוע את דעתך על המגמות בשוק ועל החיפוש הנוכחי שלי.
לעתים קרובות כבר בשלב הראשוני המגייסת תשאל על ציפיות השכר שלכם. זו נקודה קריטית במשא ומתן ואסור לכן לאבד את המינוף בשלב כל כך מוקדם. הנה דוגמה לשיחה טיפוסית:
לפני שנתקדם, חשוב לי לדעת מה ציפיות השכר שלך כדי לוודא שאנחנו באותו כיוון.
אם תהיה התאמה מעולה בינינו, אני בטוח שנוכל בסוף למצוא מספר שמתאים לשני הצדדים. ממה שחוויתי עד היום, אני מעדיף להתמקד קודם בראיונות עצמם ולוודא שיש התאמה מקצועית ואישית.
אני מבינה, אבל אנחנו צריכים לוודא שאנחנו באותו טווח. תוכל לפחות לתת לי טווח משוער?
כרגע אני באמת מתמקד בלהצליח בראיונות, ולא הקדשתי יותר מדי מחשבה לסכומים ספציפיים. יש עוד הרבה היבטים של ההצעה מעבר לשכר נטו, ואני מניח שכשהדברים יתבהרו, נוכל למצוא חבילה שמתאימה לכולנו.
תודה, אני שמחה לשמוע על ההזדמנות! לא ממש חשבתי על מספרים ספציפיים עדיין. דרך אגב, מה טווח התקציב שאתם מייעדים לתפקיד הזה? חשוב לי להבין את המדיניות שלכם לגבי שכר ותגמולים לפני שנצלול למספרים.
אנחנו לא רוצים לבזבז לאף אחד זמן אם לא נהיה קרובים מבחינת שכר. אני צריכה לקבל בכל זאת איזשהו מושג.
התחלתי את החיפושים ממש עכשיו, ואחרי X שנים באותה חברה, אני לא לגמרי מכירה את טווחי השכר העדכניים. אני מאמינה שאת כנראה יודעת טוב ממני מה מקובל כרגע בשוק. אשמח אם תוכלי לשתף איתי. ובכל מקרה, אני בטוחה שנמצא בהמשך מספרים שמתאים לשני הצדדים.
אנחנו חייבים להבין את ציפיות השכר שלך לפני שנתקדם.
בגלל שכל חברה בונה חבילת שכר בצורה שונה — בסיס, בונוס, RSUs, מניות, הטבות, ריפרשים וכו’ — לא אוכל לומר כרגע מספר מדויק עד שאבין את הגישה שלכם בנושא. הייתי שמח להבין ממך איך אתם נוהגים לתגמל מבחינת בסיס, בונוס שנתי, מניות RSU או אופציות וכדומה?
תודה ששיתפת, זה בהחלט בסיס טוב לשיחה. אשמח לשמוע עוד על החלוקה: איזה חלק הוא שכר הבסיס, איזה חלק הוא מניות, מה הבונוס השנתי, ואם יש עוד הטבות. כך אוכל להעריך טוב יותר את החבילה המלאה.
זה חדש לי יחסית, וחבילת השכר בכל חברה בנויה קצת אחרת, אז קשה להשוות אחד לאחד. אם לא אכפת לך לשתף אותי במספרים שאתם חושבים עליהם תחילה, זה ממש יעזור לי להיערך.
היי! אני מאוד שמחה על ההזדמנות לעבוד ב[שם החברה], אבל אני רוצה להיות שקופה ולהגיד שיש לי עוד תהליכים במקביל — חלקם כבר מתקדמים די מהר. אשמח לדעת אם אפשר לזרז קצת את תהליך הראיונות או לנסות להכניס אותי לראיונות מוקדם יותר, כי חשוב לי להשוות את כל האפשרויות, וההזדמנות אצלכם נשמעת לי ממש מעניינת.
המתודה של התאוששות (Recovery Method): כשחשפתם מספר מוקדם מדי
אחד העקרונות הכי חשובים במו"מ הוא מתודת ההתאוששות – כלומר, מה קורה אם כבר זרקתם מספר שהיה נמוך מדי, או חשפתם מידע שלא רציתם לחשוף? הרבה אנשים חושבים שברגע שנחשף המספר הם איבדו את כל המנוף, אבל בפועל זה לא נכון. טוב אולי חלקית. המנוף שלכן יחסית נחלש, לעומת הפוטנציאל המלא שלו, אבל לא לגמרי וניתן להציל את המצב.
כשהצעתם מספר ועכשיו מבינים שלא הכללתם בו את מלוא היקף התפקיד
תרחיש 1: אחרי שחשפתם שכר קודם או ציפיות נמוכות מדי
#
אני מעריך את ההצעה שדיברנו עליה. מאז השיחה האחרונה, בדקתי קצת יותר לעומק את השוק, דיברתי עם המנטור שלי שמלווה אותי בתהליך, וגיליתי גם פרטים חדשים לגבי היקף התפקיד בשיחה שלי עם [המנהל המגייס] על תוכנית 30/60/90 הימים שלי. בהתחשב במידע הזה ובאחריות המשמעותית שיש בתפקיד, אני חושב שחבילה בסביבות [מספר גבוה יותר, עדיף העוגן שלכם] משקפת יותר את הערך שאביא לחברה.
אני ממש שמחה על ההזדמנות הזאת ומודה שוב על כך. לאחר השיחה שלנו, צץ מידע חדש שאני מרגישה שחשוב לדון עליו לפני שנסגור סופית. [בחרו אחת: קיבלתי הצעה נוספת / התייעצתי לעומק עם מנטור על רמות השכר בשוק / דיברתי שוב עם המנהל המגייס להבין את ההיקף המלא]. לאור הדברים החדשים הללו, הייתי רוצה לבדוק אפשרות לעדכן את חבילת השכר. האם אפשר לדבר על התאמה של [רכיב מסוים] כך שיותאם יותר לשווי השוק שלי ולתרומה שאני יכולה להביא?
אבל קודם אמרת שאתה בסדר עם X, אז למה עכשיו הדרישות השתנו?
אני מבין מה את אומרת. כשדיברנו על זה קודם, עוד לא היה לי את כל המידע על התפקיד או על השוק כמו שיש לי עכשיו. מאז הספקתי לבדוק יותר לעומק את תחומי האחריות בתפקיד וגם את המצב בשוק. הספקתי להתייעץ עם בן הזוג שלי ועם המנטור שמלווה אותי. זה נתן לי תמונה יותר ברורה לגבי השכר שמתאים לתפקיד ברמה הזאת. אני עדיין מאוד מעוניין בתפקיד, אבל חשוב לי שההצעה תשקף את הערך שאביא.
תרחיש 4: כשאתם מקבלים הצעה הנמוכה בהרבה מהמקובל בשוק
#
תודה על ההצעה. אני חושבת שעשויה להיות כאן חוסר התאמה בין איך שאתם תופסים את היקף התפקיד לבין הניסיון שאני מביאה. לפי הבדיקות שלי ושיחות עם קולגות מהתחום, השכר בשוק לתפקיד דומה עם הרקע שלי גבוה משמעותית. אשמח להבין איך גובש המספר הזה והאם יש אפשרות לבחון התאמה שתהלום טוב יותר את הסטנדרטים בתעשייה ואת הערך שאוכל להביא.
בחברות שונות ובתהליכים שונים תוכלו לקבל את הצעת השכר הראשונית במגוון דרכים. היא יכולה להיות חצי-רשמית בטלפון, במייל, בשיחת וידאו עם מצגת יפה, או בפגישה פנים אל פנים. לעתים תקבלו גם את החוזה ממש.
צוותי הגיוס בחברות השונות שואפים בד"כ לא לתת את ההצעה בכתב עד שתאשרו אותה בעל פה, וזאת כדי למנוע הדלפות שלה או שימוש בה כמינוף בתהליכים אחרים שלכם.
שמחה לבשר שאנחנו רוצים להציע לך חוזה. הפרטים: בסיס X, מניות (RSU) בגובה Y, ובונוס שנתי Z%.
וואו, תודה רבה שסיפרת לי על זה. זה בהחלט הרבה חומר למחשבה. אוכל להתייעץ קצת עם המשפחה שלי ולקחת זמן לעכל את זה ולחזור אלייך? בנוסף, אשמח גם לדבר עם [המנהל המגייס] על היקף התפקיד – תוכלי לעזור לתאם שיחה כזאת?
אם המגייסת לוחצת עליך לגבי דעתך על ההצעה, אני ממליץ לא להראות התלהבות יתרה, אך גם לא אכזבה גדולה (כמובן, זה תלוי מקרה).
מה אתה חושב על ההצעה?
אני מעריך את ההצעה, ואני רוצה לעבוד עם הצוות ובתפקיד הזה. הרגשתי שהיה לנו חיבור מעולה. בכנות זה הרבה לעכל ואני באמת צריך לדבר עם המנטורים שמלווים אותי בתהליך, ועם המשפחה שלי על זה לפני שנמשיך.
חשוב: כשהמגייסת מציגה את פרטי ההצעה, ודאו שאתם מקבלים אישור לגבי הרמה שבה הציבו אתכם.
אם שיבצו אתכן לרמה שהיא מתחת לציפיות שלכן:
תודה על העדכון. האם תוכלי לעזור לי להבין איך הצוות הגיע להחלטה הזו? האם זוהי הדרגה בה הם מעריכים את התפקיד, או אותי?
[המגייסת מסבירה]
אני מעריכה את זה שהסברת לי, האם אפשר לקבוע פגישה עם המנהל המגייס ולדון בהיקף התפקיד יותר לעומק? כך אוכל להבין טוב יותר את האימפקט שיש בתפקיד הזו ובדרגה הזו.
זה הזמן שלכם לדבר עם המנהל המגייס ולהבין את היקף התפקיד. כאן אתם תרצו להשתמש במינופים שלכם, ובעיקר בתכניות שכתבתם כמו תכנית ה-30/60/90 שלכם.
אחרי שמציגים בפניכם את כל פרטי ההצעה, שבו בשקט עד שישאלו אתכם שאלה ישירה. למרות שזה עשוי להיות מביך, זה ייתן למגייסת זמן לפטפט ולכם זמן לאסוף את המחשבות שלכם. ללא קשר לגודל ההצעה, הגיבו כך:
לפעמים זה יראה ככה:
הצוות החליט להציע לך משרה כ–Senior Software Developerולא Principal Software Developer כפי שהתראיינת אליו בהתחלה.
תודה שהבהרת לי את זה, תוכלי לפרט איך הגעתם להחלטה הזאת?
לפי הביצועים בראיון והניסיון שלך, חשבנו שזה יתאים יותר.
אוקיי, אני מודה על ההסבר. האם אפשר לתאם שיחה קצרה עם המנהל המגייס כדי להבין לעומק את תחומי האחריות בתפקיד הזה? אני רוצה לוודא שאני מבין בדיוק את היקף האחריות.
לעתים קרובות חברות מציגות דדליינים קצרים מדי שלא מאפשרים לכם להשוות הצעות או להתכונן למשא ומתן כראוי. אני ממליץ לבקש לפחות שבוע לקבלת החלטה ולפחות 48 שעות להכנת הצעת נגד (ואפילו יותר מכך).
אם המגייסת לוחצת עליך בנושא לוחות זמנים:
האם תוכל לתת לנו תשובה עד מחר?
אני מבין שהצוות רוצה למלא את התפקיד הזה במהירות, ואני רוצה לעזור עד כמה שאפשר. אני מעדיף לא לקבל החלטה משנת-חיים ב-[מסגרת זמן]? אם הצוות יוכל לתת לי יותר זמן, זה באמת יעזור לי להתייעץ, לחשוב ולקבל את ההחלטה הזו.
נסו לקבל דדליין פתוח, ללא תאריך ספציפי. כך לא תצטרכו לבקש הארכות חוזרות ונשנות אם תזדקקו לזמן נוסף. תאזנו בין התלהבות לגבי ההזדמנות והרצון לקבל החלטה מושכלת.
אם אתם רוצים להשתמש בהצעה אחת כמנוף מול חברה אחרת, לפעמים תצטרכו לבקש מחברות אחרות להאיץ את תהליך הראיונות:
אני באמת מעוניין לגבי [שם החברה], ואני רוצה להיות שקוף לגמרי לגבי הראיונות האחרים שאני עובר. חלק מהחברות האחרות שאני משוחח איתן מתחילות להאיץ, ואני יודע שלא כל חברה מתקדמת באותו קצב, אבל אני באמת רוצה להבין את כל האפשרויות שלי במלואן אם אפשר, במיוחד כי ההזדמנות הזו לעבוד איתכם היא האפשרות המועדפת עלי כרגע. האם יהיה אפשר להאיץ את תזמון הראיונות האלה מעכשיו והלאה? אם תוכלי לעזור בזה אני אעריך זאת מאוד.
במקרים דומים:
נשמח שתתני תשובה עד סוף השבוע.
אני מבינה שהצוות רוצה לסגור כמה שיותר מהר, ואני מכבדת את זה. אבל זו החלטה גדולה ומשמעותית עבורי. אני רוצה להתייעץ עם המשפחה שלי והמנטורית שמלווה אותי בתהליך. תוכלי לעזור לי ולקבל קצת יותר זמן? אני מרגישה שבלי עוד קצת זמן לחשוב, קשה לקבל החלטה כזו.
היכולת לעבוד מרחוק היא הטבה מאוד משמעותית בחברות הייטק ולחלק מן המועמדים והמועמדות זה deal breaker. בין אם אתם שואפים למשרה היברידית או לגמרי מרחוק, חשוב שתדעו איך כדאי להתמקח על זה.
אני רואה שאת גרה בערד, והתפקיד מחייב נוכחות במשרד בתל אביב. זה יהיה לך נוח, את תסתדרי?
אני מאוד שמחה על ההאפשרות לעבוד איתכם ומבינה את הערך של עבודה פרונטלית בצוות, אבל בשנים האחרונות עבדתי מרחוק בהצלחה רבה. הייתי שמחה לדון באפשרות של מודל עבודה היברידי או לגמרי מרחוק. כמו בעבודה הנוכחית שלי, גם כאן אני בטוחה שאוכל לספק תוצאות מצוינות גם מרחוק, ואם נדרש – אשמח להגיע למשרד במועדים חשובים או על בסיס [שבועי/חודשי].
אני מעריך את החשיבות של שיתוף פעולה פנים מול פנים. מתוך הניסיון שלי, שני ימי משרד בשבוע היו מספיקים לי כדי לשמור על קשר חזק עם הצוות, ולהפך — אני אפילו יותר פרודוקטיבי בימים מהבית. האם אפשר לנסות מתווה של יום-יומיים משרד בשבוע בשלושת החודשים הראשונים, ואז נבדוק יחד אם זה עובד?
אני מבינה לחלוטין שיש עניין קריטי בשיתוף פעולה ישיר פנים אל פנים. בכל זאת, תוכלי להסביר אילו חלקים בתפקיד דורשים נוכחות מוחלטת? כי בעברי הצלחתי לפתור אתגרים דומים דרך [דוגמה לכלים או תהליכים מקוונים]. שווה לבדוק אם נוכל לשלב כמה פתרונות שיאפשרו היברידיות מסויימת.
אני לחלוטין מבינה את החשיבות של מפגשים פיזיים פנים אל פנים. אם אעבוד מרחוק, אוכל להגיע למשרד לצורכי ישיבות אסטרטגיות או מפגשים שבועיים או חודשיים. האם המודל הזה יכול להתאים לצרכי הצוות?
אני מבינה את העדיפות שלכם לעבודה מהמשרד. מה דעתך שנקבע שלושה חודשי ניסיון בהם אעבוד מרחוק, עם מדדים ברורים לביצועים ופגישות סדירות? אם נראה שזה לא עובד – נדון מחדש במודל ההגעה.
בהתחלה דיברנו על תפקיד היברידי/מרחוק, וזה היה אחד הגורמים העיקריים שהכניס אותי לתהליך. המצב האישי שלי מאוד מסתמך על מודל כזה. אני מבינה שדברים בחברה משתנים, אבל האם אפשר להתפשר על להגיע יומיים-שלושה בשבוע או אולי לתת לי זמן להיערך?
מומלץ לקבוע שיחה עם המנהל המגייס כדי להציג את מטרות 30/60/90 הימים הראשונים בתפקיד. זהו זמן מצוין גם להעלות בקשת העלאת רמה (Level). אם זו שיחה של 30 דקות, השתמשו ב-20 הדקות הראשונות לדבר על ההשפעה העתידית שלכם והיקף התפקיד (שאמור להישמע כמו הרמה שמעל הרמה שבה הציבו אתכם). לקריאה נוספת על בניית מינוף בשיחה זו, בדקו את המדריך למינוף.
תודה רבה על ההקשבה בנוגע למטרות האלה ואני שמח לשמוע שאני בכיוון הנכון מבחינת איך שאני רואה את התפקיד שלי כאן ב-[שם החברה]. בהתבסס על ההשפעה שאביא לתפקיד הזה, וכן על רמת הסמכות שהייתי רוצה שתהיה לי כדי לקדם את המטרות האלה, אם התפקיד הזה יוכל להתחיל ב-[דרגה], אני אשמח להתחיל כאן.
אחרי מה שדיברנו מבחינת הרמה, אתה עדיין רוצה להצטרף?
מאוד נהניתי מכל האנשים שפגשתי ו[הפרויקט] נשמע מדהים. מה שקצת מאתגר אותי זה להיכנס לעבוד ברמה נמוכה יותר לעומת ההשפעה האמיתית שיש לתפקיד. אם אפשר לשדרג אותי ל[הרמה הרצויה], זה באמת יהפוך את [שם החברה] לבחירה המובילה שלי.
או
באמת נהניתי לפגוש את כולם כאן ב-[שם החברה] ו-[פרויקט] נשמע כמו משהו שאני באמת אשמח להיכנס אליו. הדבר היחיד שאני מתקשה איתו הוא איך אוכל לקבל את ההצעה הזו ב-[רמה נמוכה יותר], בהתחשב בהשפעה הכוללת שלה? אם אוכל להתקבל ב-[רמה רצויה], זה באמת יבסס את [שם החברה] כבחירה המועדפת עליי.
אין לנו אפשרות לתת לך את התפקיד הזה כרגע, אבל בקרוב מאוד יתכן ותוכלי לקבל קידום.
אני מבינה, אבל בכל זאת – איך אוכל למקסם את ההשפעה אם אגיע בתור תפקיד נמוך יותר? אם אפשר להביא אותי כ[הרמה הרצויה] כבר מעכשיו, זה ייתן לי את הסמכות והמשאבים שאני צריכה כדי להוביל טוב יותר.
או לחלופין:
תקודם מאוד מהר כאן למנהל בכיר.
אני מבין שזה יהיה זמני, וזה מה שהחברה צריכה כרגע, אבל מה שאני מתקשה איתו הוא איך אוכל להכין את הארגון שלי להצלחה אם אני נכנס מתחת לדרגת [דרגה נמוכה]? אם [דרגה רצויה] יהיה אפשרי מהיום הראשון, זה באמת יעזור לי להשפיע בצורה המיטבית האפשרית.
אני מבין. העניין הוא שרוב המקומות שאני מדבר איתם מציעים לי להיכנס ברמה [הרמה הרצויה], ולדעתי גם היקף התפקיד הנוכחי דורש את הרמה הזו. אני חושש שאם אגיע נמוך יותר, לא יראו בי סמכות לקבל החלטות קריטיות. אם תוכלו לבדוק שוב אפשרות ל[הרמה הרצויה], יותר אשמח להמשיך בתהליך.
כאשר אתם מוכנים להציע הצעת נגד, השתמשו בתבנית זו. שמרו על תשובות קצרות ומדויקות, אל תשתפו יותר מידע ממה שנדרש. חשבו על המנוף שלכם כקובייה - יש לה צדדים רבים, ולא כל צד מחמיא. איזה צד תרצו להציג למגייסת?
תודה על העזרה שלך עם [הכנס עזרה רלוונטית], זה באמת נתן לי זמן לחשוב ולהבין טוב יותר, אז תודה על העזרה. אני רוצה להיות שקוף איתך לגמרי, ולהודיע לך שאני מצפה/קיבלתי הצעה מ-[חברת גיבוי] בימים הקרובים. בהתבסס על מה שאני מצפה שיציעו לי/מה שהוצע לי ב-[חברת גיבוי], אם [החברה המועדפת] תוכל להציע בסיס של X, מענק מניות של Y, בונוס שנתי של A, ובונוס חתימה של Z, אני אשמח לחתום עם [החברה המועדפת] כבר היום.
תודה על ההצעה המפורטת ועל ההזדמנות להשתלב ב[שם החברה]. אני מאוד מתרגש מהאפשרות לעבוד עם הצוות המוכשר שלכם.
אחרי שעברתי על ההצעה ושקלתי את הסטנדרטים בשוק מול הרקע שלי, אני חושב שכדאי לבחון התאמה מסוימת כלפי מעלה. יש לי [X] שנות ניסיון, הישגים בולטים בתחומים כמו [דוגמאות], ובתפקידים הקודמים הייתי אחראי ל[דוגמאות למנהיגות], אז ציפיתי לחבילת שכר באזור [סכום/טווח].
ספציפית, אשמח לראות התאמה בבסיס ובמרכיב המניות, כך שזה ישקף יותר את הערך שאני מביא ואת התוכניות שלי להצלחה בחברה.
אני לגמרי נרגש מהאפשרות לתרום לצוות ומקווה שנוכל להגיע להסכמה שתהיה טובה לכולם.
בברכה,
[השם שלכם]
גישה אלטרנטיבית במייל: הדגשת מה אתם משאירים מאחור
#
היי [שם המגייסת],
תודה על ההצעה ועל הזמן שהקדשתם כדי לדון איתי. אחרי ששקלתי היטב, רציתי להעלות שוב את נושא המניות (RSU). בפועל, אני עוזבת לא מעט מניות שלא הספיקו להבשיל, ועוד ראיתי שהמניה של החברה הנוכחית שלי עלתה בכ–[X]% מאז השיחה האחרונה שלנו. בנוסף, גם צפויה לי העלאה במקום הנוכחי, וגם יש תהליך פתוח ב[חברת מתחרה].
אני מאוד רוצה להצטרף ל[שם החברה] ולעבוד עם הצוות ב[תפקיד/צוות ספציפי]. אני חושבת שיש לי התאמה ממש טובה לתפקיד. היכולות שלי כוללות [הישגים/כישורים ספציפיים], ואני מתלהבת ליישם אותן אצלכם.
מעבר לזה, כבר רקחתי איזושהי תוכנית 30/60/90 לכניסה לתפקיד ושיתפתי חלק מזה עם [המנהל המגייס], ובשמחה אעבור עליה עם כל גורם מעוניין.
אשמח לדעת אם יש אפשרות לגשר על הפער, במיוחד בחלק ההוני (RSU). אם תוכלי לבדוק עם ועדת השכר, אודה מאוד.
כמובן שאם יש עוד שאלות או נקודות שתרצו שאבהיר, אני כאן.
תודה רבה על העזרה שלך, [שם המגייסת], זה בהחלט עזר לי לקבל קצת בהירות.
רציתי להיות לגמרי שקוף איתך – אני מצפה לקבל הצעה מ[חברה B] בימים הקרובים. בהתבסס על מה שאני חושב שאקבל שם או כבר קיבלתי, אם [החברה המובילה] יוכלו להגיע לבסיס של X, חבילת מניות של Y, בונוס שנתי A ובונוס חתימה של Z, בשמחה אחתום כבר עכשיו.
Google ידועה בגישתה הייחודית למשא ומתן - דרישת הוכחה להצעות מתחרות בכתב. אפילו מועמדים ברמת L7 ומעלה נדחקים לשתף צילומי מסך של מכתבי הצעות עם המגייסים של Google. שיתוף מכתב הצעה של חברה אחרת תמיד מהווה סיכון, ובכל זאת אפשר לנהל משא ומתן אפקטיבי עם Google מבלי לחשוף את כל המידע.
אם אתם מנסים לנהל משא ומתן על הצעה מ-Google והם לוחצים עליכם בנוגע לקבלת הצעות בכתב, הנה תסריט:
אנחנו נצטרך את ההצעה הזו בכתב.
מה זה צריך לכלול?
אנחנו נצטרך עותק של מכתב ההצעה.
הבנתי, תודה על ההסבר. החשש שלי הוא שאם אבקש את מכתב ההצעה מ-[חברת הגיבוי], הם עשויים לקחת את זה כאילו קיבלתי את ההצעה שלהם בצורה מילולית. את חושבת שזה מה שאני צריך לעשות במקרה הזה?
[המגייסת עונה]
והמספרים מ-[חברה אחרת] עדיין לא סופיים, אז יש סיכוי שהם ישתנו, האם אני עדיין צריך לבקש את מכתב ההצעה?
אנחנו נקבל צילום מסך של מייל המדבר על השכר.
אוקיי, אז נשמע שאם אשלח להם מייל המאשר את המספרים, אצלם את זה שהם מאשרים את המספרים, ואז אשלח את זה אלייך, זה אמור לעבוד במקרה הזה - נכון?
פתרון טוב לכך הוא לדבר עם חברת הגיבוי שלכם ולומר: בהתבסס על מה ש-Google הציעה לי, אני מחפש תגמול של X, Y, ו-Z - כשהמספרים הללו גבוהים הרבה יותר ממה ש-Google הציעה. אם יש לכם שיחה כזו בטלפון, אתם יכולים אז לשלוח מייל למגייסת של חברת הגיבוי ולומר רק רציתי לאשר שהמספרים שדיברנו עליהם היו X, Y, ו-Z. מגייסת חברת הגיבוי תאשר זאת, ואז תוכלו להעביר את האישור הזה ל-Google.
זה פער מאוד משמעותי, מה המספר ה’ריאלי’ שאתה מוכן להתפשר עליו?
האמת שאין לי מספר אחר. זה מבוסס על מה שהבנתי שאקבל ב[חברה B] וגם על הסכום עליו אני מוותר בחברה הנוכחית. אם תוכלו לבדוק אופציות להתקרב לשם, אני מאוד אשמח לחתום איתכם.
הצלחנו להגדיל את הבסיס ל-A ולהוסיף קצת מניות B, אבל זה המקסימום.
אני מאוד מעריכה את הגמישות וההעלאה. אני עדיין חושבת שיש פער קטן. האם אפשר לדון באפשרות של בונוס חתימה גדול יותר או מניות נוספות בשנה השנייה כדי לגשר על ההבדל? זה ייתן לי ביטחון שהחבילה הזו תואמת את מה שחיפשתי.
בטח. לפי האתר Levels.fyi ושיחות עם קולגות בתפקידים דומים, השכר לאדם ברמה שלי נע בין X ל-Y. בנוסף, יש לי הצעת נגד שמגיעה לכדי סהכ פיצוי של [סכום], עם בסיס גבוה יותר ורכיב מנייתי שתואם לציפיות שלי.
זה הכי גבוה שאנחנו יכולים ללכת, לא נוכל לעלות מעבר לזה.
מודה על כל המאמצים שלך להעלות את ההצעה. אם זה באמת הסכום הסופי, ארצה לקחת כמה ימין לעבור על זה ברצינות, להתייעץ עם המנטורית והמשפחה שלי כדי לוודא שאני מקבלת את ההחלטה הנכונה.
בדרגות בכירות בהייטק, החוזה לרוב יהיה “חוזה אישי”. הוא חוזה שהוא חורג מהסטנדרט של רוב העובדים בחברה, גם מבחינת התנאים וגם מבחינת טווח השכר. במקרים כאלה, יש מקום לדבר גם על פיצויי פיטורים.
שמעתי הרבה על שינויים בתעשייה בשנתיים האחרונות. לא יצא לנו לדבר על מדיניות הפיטורים (severance). תוכלו לפרט מה מקובל אצלכם עבור תפקיד ברמה הזו?
תסריטים אלה יכולים לשמש כנקודת התחלה למשא ומתן שלכם, אך זכרו להתאים אותם למצב הספציפי שלכם. הנה כמה נקודות חשובות לזכור:
היו תמיד שקופים ומנומסים
הכינו את השיחות מראש ותרגלו אותן
הבינו את ערך השוק שלכם לפני שאתם מתחילים במשא ומתן
השתמשו במנוף מתאים (הצעות אחרות, ניסיון קודם, וכו')
אל תפחדו לבקש יותר זמן כדי לקבל החלטה מושכלת
הימנעו מהמלכודות של דחיפות, ייאוש או תשישות במהלך התהליך
זכרו שמשא ומתן הוא מיומנות שניתן לפתח עם הזמן. ככל שתתרגלו יותר, כך תהיו טובים יותר בו, ובסופו של דבר תקבלו הצעות שיותר משקפות את הערך האמיתי שלכם בשוק.
כל השלבים האלה מסודרים לאורך התהליך הטבעי של חיפוש עבודה: מההכנה המוקדמת וההתנהלות בשיחות הראשונות, ועד שלבי המו"מ והסגירה. בכל שלב צירפנו דוגמאות לשיחות ותסריטים שימושיים, כדי שתדעו איך לשמור על מנוף מיקוח לאורך הדרך ואיך למקסם את חבילת השכר והתנאים שלכם בצורה הטובה ביותר.
בהצלחה!